Insgesamt liegt der Schwerpunkt von NewPlanet in der Prozess- und Strukturanalyse, der Prozessoptimierung und der Ausrichtung Ihres Unternehmens auf die Marktgegebenheiten.

Wir untersuchen zunächst in strukturierten Interviews anhand von Checklisten, mittels Dokumentenstudium und Marktforschung den Ist-Zustand und bewerten diesen vor dem Hintergrund der bestehenden Unternehmensstrategie. Dann erarbeiten wir (in Zusammenarbeit mit Ihren fachzuständigen Mitarbeitern) einen optimierten Soll-Zustand. Ergebnis ist ein Soll-Konzept mit einem zeit-, kosten- und qualitätsoptimierten Prozess- und Strukturmodell.

Im Rahmen der Realisierung setzen wir die vorgeschlagenen Maßnahmen als Berater/Interimsmanager und Coaches mit Ihren Mitarbeitern um. Ziel ist hierbei, die betroffenen Mitarbeiter möglichst frühzeitig in den Optimierungsprozess einzubeziehen, um Akzeptanz für den angestrebten Soll-Zustand zu erreichen und das vorhandene Fachwissen optimal zu nutzen.

Im Rahmen der Umstellung vom Ist- zum Soll-Zustand schulen wir Ihre Mitarbeiter in den neuen Prozessen und stehen auch nach Abschluß des Projektes für Reviews und Schulungen zur Verfügung.

Die exakte Vorgehensweise, individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt, wird in Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften festgelegt.